V Kongres Customer Intelligence

CI_mini.gif
20.10.2009 - 21.10.2009
Hotel Andel's, Kraków

Wstęp

 

 

Wiedza o kliencie kluczem do budowy trwałych relacji


W programie m.in :
  • Sztuka budowania długofalowych relacji — jak pozyskać i utrzymać lojalnego klienta — z doświadczeń Cyfrowego Polsatu, Microsoft, BZ WBK oraz Tauron Polska
  • Innowacje technologiczne w służbie nowej strategii sprzedaży na przykładzie mBank i UPC
  • Attention marketing — co (nie) interesuje użytkownika w sieci
  • Customer Intelligence a compliance —jak BRE Bank zarządza ryzykiem nowego klienta
  • 50 skutecznych działań wg Gartnera na rzecz poprawy wizerunku firmy
Dlaczego warto wziąć udział w Kongresie:
  • Poznać najskuteczniejsze praktyki z obszaru zarządzania relacjami z klientem — o swoich doświadczeniach powiedzą Aneta Lejman z Cyfrowego Polsatu, Andrzej Szczepaniak z BZ WBK, Piotr Kowal z Microsoft, Maciej Dolny z Tauron Polska oraz Ivo Makówka, reprezentujący Alma Market
  • Poszerzyć wiedzę o tym, jak zarządzać wizerunkiem firmy — 50 możliwych działań przedstawi Leszek Maśniak z firmy Gartner
  • Dowiedzieć się, jak stosując Attention Marketing poznawać i zaspokajać potrzeby klientów wykorzystując ich aktywność w sieci — Jacek Mamot z K2 Consulting
  • Usłyszeć, jak innowacje technologiczne i badania konsumenckie przekładają się na większą efektywność działań firmy. Michalina Truszkiewicz, Tesco, Anna Gołębicka, CenterNet i Paweł Ejzert, mBank podpowiedzą najskuteczniejsze rozwiązania
  • Poprawić efektywność i skuteczność prowadzonych kampanii marketingowych — o właściwej analizie i nadzorze kampanii powie Marcin Idzkiewicz z BPH, zaś zastosowanie analiz predykcyjnych przedstawi Julian Kiełbasa z SPSS Polska
  • Zaobserwować, jak przebiega ewolucja w e-usługach — Grzegorz Kinelski zaprezentuje case study Vattenfall
  • Nauczyć się, jak wykorzystywać potencjał marki i odczytywać potrzeby klienta. Dominik Zawadzki z Sanitec Koło zaprezentuje ich wpływ na powstawanie nowych produktów
Kto powinien wziąć udział w Kongresie:
  • Prezesi Zarządów,
  • Członkowie Zarządu ds. Sprzedaży, Marketingu i Obsługi Klienta,
  • Dyrektorzy i Kierownicy Marketingu,
  • Dyrektorzy i Kierownicy Sprzedaży,
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. Planowania i Analiz,
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. Wsparcia Sprzedaży i Marketingu,
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. Obsługi Klienta,
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. CRM i Data Mining,
  • Dyrektorzy i Kierownicy ds. IT,
  • Osoby odpowiedzialne za lojalność klienta, marketing, promocje, kampanie sprzedażowe i zarządzanie relacjami z klientem


Serdecznie zapraszam Państwa do udziału w Kongresie
Katarzyna Czapska- Project Manager

Szczegółowe informacje:
tel.(22) 333 97 77
fax.(22) 333 97 78
e-mail: info@informedia-poland.com

Zapraszamy do współpracy w zakresie Promocji, Reklamy, Sponsoringu:

Dział Sponsoringu
tel.(22) 333 97 87
fax.(22) 333 97 78
e-mail: sponsoring@informedia-poland.com

Wszelkie Państwa uwagi przekażemy konkretnym prelegentom.

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział w Kongresie.

Program

20 PAŹDZIERNIKA 2009, WTOREK

09.30-10.00 Rejestracja, poranna kawa i przywitanie uczestników
10.00-10.40 50 MOŻLIWYCH DZIAŁAŃ NA RZECZ POPRAWY WIZERUNKU FIRMY W OCZACH KLIENTA
Leszek Maśniak, Executive Partner, GARTNER, Inc.

  • Pełny przegląd możliwych inicjatyw projektowych w obszarze Customer Experience
  • Najlepsze praktyki zarządzania wizerunkiem w systemach społecznościowych
  • Spektakularne przypadki naruszenia wizerunku firm i sposoby przeciwdziałania
10.40-11.20 MARKETING RELACJI: UTRZYMANIE KLIENTA ORAZ LOJALNOŚĆ JAKO NOWA STRATEGIA SPRZEDAŻY
Aneta Lejman, Kierownik Działu Utrzymania Klienta i Działu Wdrażania Nowych Produktów, Cyfrowy Polsat SA

  • Rola marki i wizerunku firmy
  • Gwarancja jakości
  • Proces utrzymania
11.20-12.00 POZNANIE POTRZEB KLIENTA MOTOREM DO INNOWACJI
Anna Gołębicka, Dyrektor Marketingu, CenterNet
Case Study Telefonia "w Rodzinie"

  • Innowacja w produkcie i komunikacji to wymyślanie nowego, czy też czynienie użytecznym i zrozumiałym tego co wymyślono?
  • Zmiana stereotypowego myślenia - kluczem jest poznanie klienta
  • Innowacja — zdefiniowana potrzeba klienta czy pomysł marketera podglądającego zachowania nabywcy
12.00-12.20 Przerwa na kawę
12.20-13.00 KROK NAPRZÓD W E-USŁUGACH
Case study Vattenfall
Grzegorz Kinelski, Dyrektor ds. Obsługi Klienta, Vattenfall Business Services Poland

  • Wprowadzanie innowacji a wzrost zadowolenia Klientów
  • Czy e-koszty będą niższe od kosztów
  • Czy e-produkty, zastąpią produkty
13.00-13.40 CUSTOMER INTELLIGENCE —KRYTERIA COMPLIANCE
Andrzej Barcikowski, Dyrektor Biura Compliance, BRE Bank

  • Nowy nurt — „Poznaj Swojego Klienta”
  • Postrzeganie klientów od strony compliance — jakie zagrożenia niosą za sobą pewne grupy odbiorców
  • Przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy i finansowaniu terroryzmu
  • Nasi klienci a sankcje międzynarodowe — prawodawstwo UE
13.40-14.40 Lunch
14.40-15.20 WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU MARKI DO ROZSZERZANIA PORTFOLIO O NOWE KATEGORIE PRODUKTOWE
Case study Sanitec Koło
Dominik Zawadzki, Dyrektor Marketingu, Sanitec Koło

  • Jak zmieniają się tendencje zakupowe klientów i dlaczego
  • Analiza trendów rynkowych — specyfika branży
  • Stworzenie innowacyjnego konceptu biznesowego przy wykorzystaniu nieinnowacyjnych produktów
  • Rola komunikacji marketingowej przy wdrażaniu produktu na rynek
15.20-16.00 POPRAWA EFEKTYWNOŚCI I SKUTECZNOŚCI KAMPANII MARKETINGOWYCH Z WYKORZYSTANIEM ANALIZ PREDYKCYJNYCH
Julian Kiełbasa, Kierownik Projektów Wdrożeniowych w Dziale Konsultingu i Szkoleń, SPSS Polska

  • Wykorzystanie analiz predykcyjnych do poprawy efektywności i lepszej personalizacji działań podejmowanych w ramach kampanii sprzedażowych
  • Planowanie i uruchamianie działań marketingowych w warunkach złożonych ograniczeń biznesowych tj. dostępny budżet, polityka kontaktowania, przepustowość kanałów kontaktu, ryzyko, siła oddziaływania kanałów, łączenie działań sprzedażowych z zatrzymywaniem klientów itp.
  • Optymalizacja kampanii, czyli w jaki sposób osiągnąć maksymalną wartość z podejmowanych działań sprzedażowych
  • Testowanie kampanii oraz symulacje wpływu zmian ich założeń na prognozowane efekty ich realizacji
16.00-16.20 Przerwa na kawę
16.20-17.00 SZTUKA BUDOWY DIALOGU Z KLIENTEM, CZYLI TAJEMNICA TRWAŁYCH I DOCHODOWYCH RELACJI
Piotr Kowal, Ekspert ds. rozwiązań CRM, Microsoft

  • Jak komunikować się z odbiorcami, by cykl życia i wola zakupów w naszej organizacji nie wygasały tylko utrzymywały się na przyzwoicie wysokim poziomie
  • W jaki sposób wykorzystanie kompleksowego systemu CRM w kluczowych obszarach z punktu widzenia działań adresowanych do klientów np.: marketingu, sprzedaży, obsłudze posprzedażnej, może podnieść zyskowność przedsiębiorstwa i zapewnić mu potencjał do wzrostu
17.00-17.40 KLUB KONESERA - ELITARNY PROGRAM LOJALNOŚCIOWY DELIKATESÓW ALMA
Case study Alma Market
Ivo Makówka, Dyrektor Public Relations, Alma Market S.A.

  • Koncepcja delikatesów Alma —jak skutecznie wyróżnić się na rynku
  • Unikalny charakter programu lojalnościowego - Klub Konesera
  • Podsumowanie 2 lat działalności programu — czym możemy się pochwalić

21 PAŹDZIERNIKA 2009, ŚRODA

09.00-09.30 Rejestracja, poranna kawa i przywitanie uczestników
09.30-10.10 JAK PRZENIEŚĆ ZDOBYTĄ WIEDZĘ O KLIENCIE DO ZWIĘKSZENIA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ FIRMY - ANALIZA DANYCH TRANSAKCYJNYCH ORAZ BADAŃ KONSUMENCKICH
Michalina Truszkiewicz, Manager Działu Customer Insight, Marketing Department, Tesco Polska

  • Sytuacja idealna: wiedzieć, co tak naprawdę robią twoi klienci i rozumieć dlaczego
  • Znaczenie segmentacji klientów oparte o zachowania zakupowe
  • Szukanie trendów w danych transakcyjnych a budowanie strategii
10.10-10.50 TECHNOLOGIA NARZĘDZIEM DO GROMADZENIA INFORMACJI O KLIENCIE - NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE BAZAMI DANYCH, NAJNOWSZE ROZWIĄZANIA
Paweł Ślepowroński, Menedżer ds. Rozwoju Aplikacji, UPC

  • Kontrolowanie i zagwarantowanie właściwej jakości danych już na etapie ich rejestrowania w systemach warunkiem koniecznym do efektywnego wykorzystania gromadzonych informacji
  • Jak sprawić, aby koszty przetwarzania danych dotyczących Klientów nie przewyższały potencjalnych korzyści z tego płynących
  • Zadanie dla IT — efektywne zarządzanie i udostępnianie zespołom analitycznym strumienia danych
10.50-11.10 Przerwa na kawę
11.10-11.50

50 INNOWACJE TECHNOLOGICZNE JAKO NARZĘDZIA WZROSTU EFEKTYWNOŚCI I JAKOŚCI OBSŁUGI KLIENTA
Paweł Ejzert, Dyrektor ds. Relacji z Klientami, mBank

  • Centralny Rejestr Reklamacji - dlaczego warto z niego korzystać
  • UniFlow - platforma zarządzania procesami - techniczne i ekonomiczne zalety rozwiązania
11.50-12.30 ANALIZA, ORGANIZOWANIE ORAZ NADZÓR NAD KAMPANIAMI MARKETINGOWYMI I PROMOCYJNYMI
Marcin Idzkiewicz, Dyrektor ds. Modelowania i Analiz, Biuro CRM, Bank BPH SA

  • Wyzwania podczas planowania kampanii
  • Budowanie procesu kampanii marketingowej ...jak klocki LEGO
  • Zarządzanie kampaniami, czyli jak to zorganizować w praktyce
  • Wsparcie analityczne od Startu do Mety
12.30-13.10 ZMIANA KIERUNKÓW Z ZASPAKAJANIA POTRZEB KLIENTA NA ZDOBYWANIE JEGO LOJALNOŚCI ORAZ PRZYCHYLNOŚCI —KORZYŚCI Z ŁĄCZENIA DOŚWIADCZEŃ KLIENTA I PRACOWNIKA
Maciej Dolny, Dyrektor Departamentu, Departament Sprzedaży i Marketingu, TAURON Polska Energia S.A.

  • Specyfika rynku energetycznego na tle innych branż usługowych
  • Kryzys gospodarczy w branżach energochłonnych jako test relacji biznesowych na styku klient-sprzedawca energii
  • Przykłady wspólnego łączenia doświadczeń z klientami
13.10-14.00 Lunch
14.00-14.40 EFEKTYWNA OBSŁUGA POSPRZEDAŻNA KLIENTA
Andrzej Szczepaniak, Z-ca Dyrektora ds. Relacji z Klientami, BZ WBK

  • Kluczowe wyzwania obsługi posprzedażnej
  • Wielokanałowość w obsłudze Klienta
  • Optymalizacja jakości obsługi dzięki technologii
14.40-15.10 USER EXPERIENCE W KANAŁACH KOMUNIKACJI - W JAKI SPOSÓB ŚWIADOMIE ZARZĄDZAĆ PUNKTAMI STYKU FIRMY Z KLIENTAMI
Paweł Biarda - Dyrektor Domeny Biznes & IT Consulting, Carrywater Consulting

  • Indywidualne podejście do celów i potrzeb klientów
  • Profilowanie klientów (persony)
  • Zarządzanie doświadczeniem klientów w celu doprowadzenia do korzystnych transferów pomiędzy różnymi kanałami kontaktu oraz zwiększenia lojalności klientów
15.10-15.25 Przerwa na kawę
15.25-16.05 ATTENTION MARKETING - JAK POZNAĆ POTRZEBY KLIENTÓW NA PODSTAWIE ICH AKTYWNOŚCI W SIECI
Jacek Mamot, Prezes Zarządu, K2 Consulting

  • Czas to pieniądz - jaką wartość ma czas (uwaga) potencjalnego nabywcy
  • Attention vs interruption, inbound vs outbound, informacja vs reklama - (r)ewolucja w marketingu
  • Różnica pomiędzy sprzedawaniem a wspieraniem procesu zakupu
  • Sieć/e-mail jako narzędzie wspierające proces zakupu i źródło informacji o potrzebach klientów

16.05-16.45 TWORZENIE I PROWADZENIE KAMPANII SPRZEDAŻOWYCH PRZY UŻYCIU METOD BUSINESS INTELLIGENCE
Remigiusz Siudziński, Kierownik ds. Wsparcia Sprzedaży i Analiz, Grupa Pracuj

  • Przetwarzanie danych z systemów na konkretną wiedzę biznesową
  • Tworzenie grup docelowych z użyciem metod BI
  • Monitoring wykonania i badanie skuteczności kampanii
16.45 Zakończenie i wręczenie certyfikatów

Prelegenci

PRELEGENCI KONGRESU

Leszek Maśniak - Executive Partner,
Gartner Inc

Kieruje w Polsce programami doradczymi Gartnera adresowanymi do szefów informatyki i członków zarządów odpowiedzialnych za technologię. Jest doświadczonym managerem, kierował działami IT i dużymi projektami z różnych dziedzin - zarządzania infrastrukturą, Business Intelligence, ITIL, modeli finansowych, TCO oraz reorganizacji IT.


 

Anna Gołębicka - Dyrektor Marketingu,
CenterNet

Zajmuje się strategią komunikacji oraz kreowaniem marek i ich wizerunku. Autorka narzędzi analizy strategicznej marki BI i modelu analitycznego BaC. Pracowała nad komunikacją dla: LOTOS, Bartek, Gerber, Trójka, Polskie Radio, Jedynka. Polskie Radio, Diners Club, Monsanto, Microsofrt, Schoeller, Henkel-Schwarzkopf, Tygodnik Powszechny. Współautorka wielu kampanii komercyjnych i akcji społecznych m.in.: " Pomarańczowa linia", "Nie daj szansy AIDS" czy "Bliżej siebie -dalej od narkotyków". Pomysłodawca programu "Moja Pierwsza Komórka". Wcześniej związana z TVN i kanałami tematycznymi TVN.


  

Julian Kiełbasa - Kierownik Projektów Wdrożeniowych w Dziale Konsultingu i Szkoleń
SPSS Polska

Absolwent Wydziału Inżynierii Elektrycznej Politechniki Krakowskiej i Master of Business Administration z obszaru zarządzania strategicznego i zarządzania zasobami ludzkimi w National Louis University. Ukończył studia podyplomowe z zarządzania strategicznego w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym Sączu oraz kursy z zarządzania projektami według metodyk PMI i Prince 2. Na co dzień odpowiada za zarządzanie projektami konsultingowymi z zakresu rozwiązywania problemów biznesowych z użyciem data mining i aplikacji predykcyjnych. W ramach projektów realizowanych przez SPSS Polska współpracował z takimi Klientami jak: PKO BP, BZ WBK, BRE Bank, FORTIS Bank, Ministerstwo Finansów RP, Philip Morris i wielu innych.


 

Paweł Ejzert - Dyrektor ds. Relacji z Klientami
mBank

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego. Związany z Bankowością od 8 lat. Karierę zawodową rozpoczął w Contact Center, następnie zatrudniony w Departamencie Bankowości Elektronicznej. Od 2007 roku na stanowiskach menadżerskich w BRE Banku. Kierował Wydziałem Zarządzania Relacjami z Klientami, Wydziałem Zarządzania Procesami Reklamacyjnymi oraz Wydziałem Zarządzania Procesami Obsługi Klienta. Kierował podprojektem stworzenia infrastruktury, legislacji oraz aplikacji wspierających zarządzanie i monitoring reklamacji w mBanku w Republice Czeskiej oraz Słowackiej. Obecnie odpowiedzialny za projekty związane z optymalizacją procesów Back-Office mBanku.


 

Andrzej Barcikowski -Dyrektor Biura Compliance,
BRE bank

W latach 1977- 1984 pracownik naukowy Uniwersytetu Warszawskiego, doktorat w zakresie nauk politycznych. Od 1984-1990 zajmował stanowiska związane z pracami analitycznymi i programowymi w centralnym aparacie PZPR. W okresie od 1990 r. do 1994 r. pracował w polskim oddziale brytyjskiego koncernu informatycznego ICL, a następnie w latach 1995 - 1996 w Polskim Banku Rozwoju SA. W późniejszych okresie zajmował kierownicze stanowiska w administracji państwowej i w służbach specjalnych - m.in. Szef Zespołu Doradców Premiera Włodzimierza Cimoszewicza, Szef UOP i ABW. Od 2006 kieruje jednostką compliance w BRE BANKU SA.


 

Maciej Dolny - Dyrektor Departamentu Sprzedaży i Marketingu,
Tauron Polska Energia S.A.

Od stycznia 2009 r. odpowiada za sprzedaż, marketing i obsługę klienta w Tauron Polska Energia S.A. Wcześniej przez prawie 10 lat związany z rynkiem telekomunikacyjnym, pełnił m.in.: funkcję Dyrektora Sprzedaży Pośredniej w Netia S.A., gdzie odpowiadał za reorganizację kanału sprzedaży do segmentu MSP oraz Kierownika Działu Sprzedaży Bezpośredniej w Telefonii Dialog S.A., w której zarządzał działaniami sprzedażowymi na rynku klientów indywidualnych i biznesowych. Wdrożył szereg zakończonych sukcesami projektów w obszarze sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.


 

Marcin Idzkiewicz - Dyrektor ds. Modelowania i Analiz w Biurze CRM,
Bank BPH

Doświadczenie zdobywał na stanowiskach ściśle związanych z obsługą informatyczną pionu biznesowego; jako główny specjalista w Biurze Marketingu Bezpośredniego odpowiedzialny za wsparcie sprzedaży produktów i usług, w szczególności za data mining oraz analizy marketingowe, był członkiem zespołu projektowo-wdrożeniowego w projekcie CRM. W latach 2005 - 2007 jako konsultant biznesowy uczestniczył w projektach BI dla kilku dużych klientów Infovide-Matrix; od 2008 na stanowisku dyrektora w Biurze CRM Banku BPH; Co-leader projektu integracyjnego CRM Strategy Banków BPH i GE Money.


 

Piotr Kowal - Ekspert Rozwiązań CRM,
Microsoft

Ekspert w dziedzinie budowy trwałych i dochodowych relacji z klientami oraz zarządzania nimi. Od 2004r. zajmuje się technologicznymi i biznesowymi aspektami wykorzystania systemu Microsoft Dynamics CRM w organizacjach. Swoją energię poświęca na definiowanie faktycznych potrzeb organizacji w obszarze optymalizacji procesu zarządzania relacjami z klientami przy wykorzystaniu dostępnych narzędzi technologicznych.


 

Michalina Truszkiewicz - Manager Działu Customer Insight,
Tesco Polska

Absolwentka Filologii Angielskiej oraz Informatyki Uniwersytetu Jagiellońskiego. Od 7 lat związana z Marketingiem, w latach 2004 - 2006 Menadżer Planu Konsumenckiego, 2007 - 2009 Menadżer Działu Customer Insight. Od 2004 zaangażowana w budowanie strategii oraz planów biznesowych. Obecnie odpowiedzialna za badania konsumenckie, projekty ilościowe, jakościowe, analizę rynku oraz analizę danych transakcyjnych, w tym danych pochodzących z programu lojalnościowego.


  

Paweł Ślepowroński - Application Development Manager,
UPC Polska

Odpowiedzialny za rozwój systemów informatycznych w UPC Polska. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami informatycznymi z zakresu systemów ERP, obszaru Customer Care, Business Process Management oraz Business Intelligence, realizowanymi w PERN "Przyjaźń", AGORA SA oraz UPC Polska.


 

Andrzej Szczepaniak - Zastępca Dyrektora ds. Relacji z Klientami,
Bank Zachodni WBK

Od 17 lat związany zawodowo z tematyką obsługi Klienta w tym 14 lat w branży finansowej, specjalista w zakresie komunikacji, budowania i utrzymywania relacji z Klientami, licencjonowany trener biznesu, Prezes Fundacji "Communication4U".


 

Ivo Makówka - Dyrektor Marketingu i Public Relations
Alma Market S.A.

Przez większość kariery zawodowej związany z branżą nowych technologii i wprowadzaniem marek na rynek polski. Dyrektor największych polskich dealerów, zarządzających sieciami sprzedaży operatorów telefonii komórkowej. Jeden z twórców powstania portalu Interia.pl i wieloletni Członek Zarządu i Dyrektor Handlowy, z sukcesem wprowadził portal na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Jeden z pionierów reklamy internetowej w Polsce. Przez ostatnie lata z sukcesem realizuje strategię rozwoju marki Alma, zarządzanej przez notowaną na GPW Spółkę Alma Market S.A., pełniąc funkcję Dyrektora Marketingu i Public Relations. Jest doktorantem wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i absolwentem Akademii Ekonomicznej kierunku Zarządzanie i Marketing


 

Aneta Lejman - Kierownik Działu Utrzymania Klienta i Działu Wdrażania Nowych Produktów
Cyfrowy Polsat SA

Od stycznia 2007 odpowiada za utrzymanie i lojalność Klientów Cyfrowego Polsatu. Stworzyła od podstaw i nadal rozwija procesy do zarządzania utrzymaniem, lojalnością i wzrostem wartości klienta (CRM). Projektuje oferty i scenariusze kampanii marketingowych z wykorzystaniem narzędzi contact center, dedykowanych rynkowi wewnętrznemu. Wcześniej przez 5 lat związana z branżą call center.


 

Jacek Mamot - Dyrektor Procesów CRM, Prezes Zarządu K2 Consulting

Ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Wspiera kluczowych klientów w definiowaniu i planowaniu projektów mających na celu zwiększanie wartości przedsiębiorstwa. Jest doświadczonym negocjatorem i mediatorem. Od 1997 r. reprezentuje interesy klientów w ich imieniu negocjując warunki strategicznych kontraktów wdrożeniowych. Realizował projekty dla takich firm, jak Polkomtel S.A., Cyfrowy Polsat S.A., Exatel S.A. (Tel-Energo S.A.), Konsorcjum TETRA System Polska, PTC S.A., Agora-Gazeta Sp. z o.o., Adidas Poland sp. z o.o.


 

Dominik Zawadzki - Dyrektor Marketingu
Sanitec Koło

Pracuje w Sanitec Koło od 2004 r. Odpowiedzialny za marketing w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Od kilku lat współtworzy strategię produktową firmy. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu procesem NPD od fazy identyfikacji potrzeb, poprzez rozwój, aż do finalnego wdrożenia produktu na rynek. Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.


 

Remigiusz Siudziński - Kierownik ds. Wsparcia Sprzedaży i Analiz ,Grupa Pracuj

Od 10 lat analizuje zachowania klientów B2C i B2B. Do 2003 zarządzał systemem raportowania dla Marketingu oraz brał udział we wdrożeniu systemu bilingowego i CRM w Netii, od 2003 do 2008 odpowiedzialny za bazę klientów - tworzył modele utrzymania klienta, kierował działaniami lojalnościowymi oraz cross- i upselling. Obecnie w Grupie Pracuj - zarządza i rozwija platformę analityczną Business Intelligence. Wykorzystuje metody data mining do prognozowania zachowań klientów. Jest odpowiedzialny za tworzenie koncepcji i planów kampanii sprzedażowych oraz nadzoruje ich wykonanie. Ukończył Informatykę na Uniwersytecie Warszawskim.


 

Grzegorz Kinelski - Dyrektor ds. Obsługi Klientów,
Vattenfall Business Services Poland

Od szesnastu lat związany z Energetyką, obecnie Dyrektor Obsługi Klientów w Vattenfall. Prowadzi 160 osobowy zespół, bierze udział w kilku strategicznych projektach firmy. W zakresie odpowiedzialności nadzoruje Obsługę Klientów i Obsługę Sprzedaży dla Klientów Indywidualnych i Biznesowych Vattenfall, a także rozliczenia masowe i wydruki, obieg dokumentów w Vattenfall i archiwizację, oraz usuwanie nielegalnego poboru energii u odbiorców. W doświadczeniach zawodowych ma wdrożenia kilku systemów billingowych, systemów workflow, baz danych i systemów rejestracji czasu pracy. W dotychczasowej karierze prowadził projekty związane z windykacją, oraz obsługą techniczną. Z wykształcenia Inżynier, absolwent Wydziału Elektrycznego Kierunku Elektroenergetyka oraz Magister Inżynier kierunku Zarządzanie Politechniki Śląskiej. Ukończone Studia Doktorskie oraz podyplomowe studia Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.


 

Paweł Biarda  - Dyrektor Domeny Biznes & IT Consulting, Carrywater Consulting

Specjalizuje się w zarządzaniu projektami organizacyjnymi i informatycznymi. Uczestniczył w budowie organizacji projektowych, organizacji Biur Zarządzania Projektami (PMO) oraz tworzeniu i wdrażaniu standardów PM. Zajmował się analizą, optymalizacją i reengineeringiem procesów biznesowych. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej.

Warunki uczestnictwa

Warunki uczestnictwa:

  • Koszt uczestnictwa jednej osoby w kongresie wynosi 3495 PLN + 22%VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały konferencyjne, przerwy kawowe oraz lunch.
  • Przesłanie do Informedia Polska faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Informedia Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana faxem po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem kongresu.
  • Wpłaty należy dokonać na konto:
    FORTIS BANK POLSKA SA,
    ul. Suwak 3,Warszawa
    PL 94 1600 1127 0003 0123 0355 2001
  • Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora.
  • W przypadku rezygnacji do 29 września 2009 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 350 PLN + 22%VAT.
  • W przypadku rezygnacji po 29 września 2009 r. pobierane jest 100% opłaty za udział.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kongresie powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.
  • Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w kongresie może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania kongresu.

Zarejestruj się

Rejestracja:

W celu dokonania rejestracji prosimy o pobranie i wypełnienie formularza zgłoszeniowego i odesłanie uzupełnionego dokumentu faxem.



Pobierz formularz PDF 
Rezerwacja:

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani rezerwacją miejsca (z uwagi na ich ograniczoną liczbę) w wybranym wydarzeniu, prosimy wypełnić poniższy formularz.
Rejestracja online
jest równoznaczna jedynie z rezerwacją miejsca w wybranym wydarzeniu. W celu ostatecznego dokończenia rejestracji skontaktuje się wkrótce z Państwem pracownik naszej firmy, aby potwierdzić wszystkie dane.

Tak, chcę zarezerwować miejsce w wydarzeniu "V Kongres Customer Intelligence" (20 - 21 października 2009) w cenie 3495 PLN + VAT przy rez. do 25.09, po 25.09 3995 PLN + VAT

Łapirobot
Poniższe zadanie ma na celu stwierdzenie, czy jesteś człowiekiem, a tym samym przeciwdziałanie spamowi.
6 + 10 =
Rozwiąż proszę powyższe zadanie matematyczne i wprowadź wynik.

Srebrny Sponsor

Patroni Medialni